Конкурентоспособный производитель печатных плат

Выявление и преобразование требований заказчика:
Аудиторская группа APQP завершает предварительное планирование продукта, преобразует требования заказчика по результатам проверки технологичности, становится внутренними эксплуатационными требованиями и мерами, выявляет нестандартные требования заказчика, проводит обучение и внедрение.

Контроль качества процесса:
Создать и улучшить систему управления качеством, используя книгу рабочих инструкций в качестве программы, управление 6S в качестве управления объектом, создать идеальный механизм обучения, внедрить стандартную работу и регулярное техническое обслуживание оборудования, проверить управление изменениями, отклонения от нормы продукта и ненормальное оборудование. Управление, выполнение ретроспективного управления, определение ключевых проектов управления процессами и сосредоточение внимания на мониторинге для обеспечения требований к качеству продукции.

Контроль качества отгрузки:
Строго контролировать качество поставок, квалифицированные работники, в строгом соответствии с международными стандартами IPC и стандартами клиентов для проверки и контроля качества поставок, бизнес-команда и команда обслуживания клиентов своевременно проверяют качество продукции после отгрузки, а качество клиентов является ненормальным. Обратная связь требует быстрых и эффективных действий по улучшению.

Обслуживание клиентов:
Ориентированность на клиента, создание стандартизированного содержания обслуживания клиентов и процесса обработки жалоб клиентов, круглосуточное отражение проблем, возникающих у клиента, улучшение концепции обслуживания за счет корпоративной культуры и улучшение сострадания клиентов за счет безопасности системы.

Постоянное улучшение:
Сначала примите меры предосторожности, предпримите корректирующие действия\постоянное улучшение для удовлетворения требований клиентов по улучшению продукта/услуги\процесса и улучшению производительности и эффективности системы менеджмента качества. Создавайте и развивайте корпоративную культуру, которая продолжает совершенствоваться. Благодаря обучению, усвоению и освоению пяти основных элементов управления и производства 6S, процесс и качество постоянно совершенствуются и улучшаются.